2008年8月18日，由四川恒通动物制药有限公司主办以“合作 发展 共赢”为主题的合作伙伴经营管理论坛在成都福德酒店四楼会议室隆重召开，参加“四星级客户（2008）北京奥运之旅”的全体客户及公司部分营销和技术服务人员150余人参加了论坛。
公司总经理郭亮首先做了《让企业文化成为恒通公司发展的超级推手—恒通企业文化和品牌建设概论》的专题报告，全面介绍了恒通企业文化的形成、以及在公司发展过程中起到的作用和进一步推动企业文化发展的意义。
来自省内外的11名合作伙伴和公司的3名员工围绕着经营管理上台进行了精彩演讲，分别就自己成功经验、对目前兽药市场的认识、预测和对策、如何做好规范化管理等方面阐述了自己的观点，并与与会者进行了交流、答疑。
论坛评选出演讲一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖5名，并现场颁发了证书和奖金。论坛还充分收集了合作伙伴对公司的意见和建议，同时评选出合理化建议奖3名。
此次论坛在和谐、互动的氛围中有序的进行，无论从形式还是内容上都得到了合作伙伴的高度评价，是一次经验交流、意见交换、相互学习的盛会，达到了“观点碰撞、思想交汇、促进发展、实现共赢”的目的。
论坛交流题目：
1、新形势 新方略―浅谈经销商如何进入集约化养殖场（湖南衡阳 刘海波）
2、厂商合作中的妥协（四川宜宾 闵凡）
3、告别便宜药，从卖产品到卖方案―论经销商产品营销观念的转变（四川恒通 张瑞杰）
4、我与恒通公司共成长－谈谈与公司合作的优势（四川会理 李莉）
5、做好细节，走特色化经销商之路（重庆铜梁 蒋奎）
6、放而不弃，锲而不舍―论兽药经销商的投资策略（重庆奉节 王德美）
7、经销商如何处理与养殖场的用药纠纷（四川恒通 饶黎明）
8、浅谈兽药经销商如何做好规范化管理（四川盐亭 许驰）
9、专业与专注―论经销商经营成功之道（湖北来凤 黄明）
10、接轨现代营销 打造品牌名店（四川射洪 魏芳铭）
11、任亲与任贤，用人与疑人―论经销商用人之道（四川恒通 李东岑）
