公司第一季度全国营销工作会议成功召开
随着国家、社会和国民对食品安全的重视及新一届政府铁腕新政的出台,兽药生产、销售的变革和整顿被火速提上日程。四川恒通于2014年3月26日~30日举行了为期五天的营销工作会议,会议结合当前兽药行业宏观发展形势,围绕行业热点展开了分析和讨论。总经办、人力资源部、营销系统全体人员及兴牧公司大客户部、云南恒永牧公司销售人员参加了会议。
大会认真学习了国务院、农业部关于“食品安全零容忍、环境污染零容忍”出台的一系列铁腕法规;探索在养殖规范化、标准化的必然趋势下,如何传播正能量,用正念、正行、正思维、正路、正道、正精进,引导经销商合作伙伴们认清形势、规范经营、强化服务能力,向养殖综合服务商发展;围绕如何在新的历史条件下更好地履行“呵护动物健康,引领快乐养殖”的企业使命,引领行业进步,实现“让员工实现更大的人生价值,经销商与用户共生共赢,养殖企业平稳盈利,受到员工和社会尊重,行业阳光,人人向往”的“恒之梦”目标等议题展开了分析和讨论。
在分析和讨论的同时,三个部分有计划、按步骤地进行:一是检查总结、表彰先进、兑现销售部内部PK考核结果;二是学习文件、分析形势、明确目标和任务;三是部署下一步工作。期间,销售部利用晚上时间,组织全体销售将士进行了军训,目的在强化责任感、使命感,培养敢于担当,勇往直前,提高执行力的精气神。会议圆满成功,达到了统一思想认识、统一目标和方向、统一战略和战术、统一方法和步骤“四统一”的目标。
26日、27日,郭总带领参会人员阅读了“规则在变,结果也在变”一文,一起逐条学习了《最高人民法院关于审理食品药品纠纷案件适用法律若干问题的决定》、《农业部兽用处方药和非处方药管理办法》、国务院《畜禽规模养殖污染防治条例》、《农业部严厉打击兽药违法行为的第2071号公告》等一系列行业重要文件,并解读了《行业在变,是生存还是消亡?——致恒通经销商伙伴的一封信》。
通过回顾 “速生鸡”事件、“黄浦江死猪漂流”、H7N9禽流感爆发、海联海润“瘦肉精”事件以及我国“雾霾”创历史新高等震惊世界、万众瞩目的严重危害国计民生安全事件,大家充分认识到国家用“最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”整治餐桌上的污染,保障舌尖上的安全的必要性和决心、信心,认识到畜牧行业急功近利、投机取巧的时代已经过去,行业法制化、规范化、国际化的时代已经到来!正所渭:天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡!变革的潮流不可阻挡。阵痛促发展,挑战就是机遇,时代带来恒通又一次坚守正道、厚积薄发、自我完善、跨越腾飞的机遇。
恒通发展的13年间,一贯坚持 “以道御术,守正出奇”的企业核心价值观,从默默无闻到驰名全国,无论行业如何跌宕,国家政策如何调整,始终坚守兽药的本质。行情低迷时,苦练内功,提升管理;GSP达标时,帮助经销商改善门店的软硬件设施建设;养殖结构发生变化时,成立恒通兴牧公司做旗舰店,为带动经销商向配套综合服务商转型提供样板;着眼未来,成立了“恒通动保生物科技有限公司”,与法国诗华共同组建合资企业,引进国际一流的动保产品,推出了“恒通动保快乐养殖”系列方案和精品,建立并完善动物疫病防疫体系检测及服务平台,组建“快乐养殖专家团”广泛开展先进理念传播,养殖、兽医技术交流和服务养殖下基层活动,为各类养殖企业提供全方位、多层次的服务,带动经销商合作伙伴做畜牧养殖的坚强后盾,为经销商规范、永续经营提供强大支持。
会议结合市场实际,分析了当前的主要矛盾和问题,通过成功案例经验分享,明确了现阶段和未来公司的营销战略思想、工作目标和方向;明确了营销人员的工作重点和主要任务、方式方法。
会议告诫:我们必须坚持“拥有感恩心,做药做良心”的企业道德,坚持内外竞争,要在竞争中合作,在学习中壮大,在合作中共赢;牢记要么区隔,要么消亡,坚定不移地宣传执行、贯彻落实党和国家的大政方针政策,坚定不移地为经销商合规化、公司化经营而认真开展工作,跟上时代发展的步伐,共迎美好明天。
最后,郭总在会议上号召全体营销人员:要发扬恒通“团结、真诚、服务、创新”的企业精神,做正能量的传播者、市场策划的引导者,战略、道德、智慧的践行者,用智慧、责任、信心、勇气赢得客户、驾驭市场、驾驭未来。

会议现场

为优胜者颁奖

发表获奖感言

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