开幕仪式现场

开幕仪式现场

本届大讲堂为期七天，理论学习、交流互动、实地参观相结合，穿插趣味运动会、军事体验和旅游活动，寓教于乐、丰富多彩；学习、军训准军事化，从内务、军事训练科目以及生活、学习的一切细节都从严要求，发扬“学乐”精神，在团结、紧张、严肃、活泼的氛围中，让学员增强团队建设和经营管理方面的能力，同时提升胸怀格局，以崭新的面貌投入到新的工作、生活中去,改变自己的未来。
    仪式在班主任、公司人力资源部李东岑副总主持下,全体高唱《战友之歌》后，讲师团队代表、公司市场总监包勇，学员代表队二队队长、公司川渝大区销售总监郭勇，以及学员代表、来自郎酒之乡四川泸州古蔺县“金红旗兽药”的吕军总经理分别发言表态，郭亮总经理做了举办本次大讲堂的目的、意义的讲话。

班主任、公司人力资源部李东岑副总主持仪式

本届大讲堂理论学习主要结合我国行业发展形势，围绕经销商如何把握时局，乘势而为转型、升级、发展及面临的一系列困局，采取专题形式，由公司高层、行业专家和国内咨询机构的高级营销专家、快乐养殖大讲堂讲师组成讲师团带领学员一起研讨，为经销商学员奉献一场场知识大餐，使之学有所获、学为所用。为此，包勇总监代表讲师团队在发言中引用《礼记.学记》“虽有佳肴，弗食，不知其旨也；虽有至道，弗食，不知其善也；是故学然后知不足，教然后知困，知不足然后能自反也，知困然后能自强也。故教学相长也。”阐明教与学及交流互动的重要性，表示讲师团队一定以高度负责的态度，与学员相互交流、相互沟通、相互启发、相互补充，从而达到共识、共享、共鸣、共进，真正实现让学员带着问题来，带着答案满载而归。

本届大讲堂共分为九个分队，实行分队管理，班委会负责统一指挥。二队队长郭勇在讲话中说到:“随着养殖业深度转型，行业对产业链每个环节都提出了更高、更严要求；在前进道路上我们难免有时会迷失方向，难以突破瓶颈。为此，在行业转型升级中，需要我们更新观念、理清思路、升级蜕变、才能实现腾飞。作为本届学员团队队长，我们一定为队员的学习提供坚强后勤服务保障，完成班委交代的各项任务，专心学习、分享心得、提升自我，为提升我们共同的核心竞争力而努力奋斗。”

学员代表吕军总经理在发言中说到：“我2006年开始经营兽药，2009年和恒通公司合作，每次恒通的培训我都积极参加，把在恒通学到的都带回自己的事业去应用，从两人经营的夫妇店发展到拥有8个人的坚强团队，销量每年翻番，都离不开公司的一次次培训、引导和支持。在这怀揣梦想十一月，恒通为我们找寻经营之路举办管理大讲堂，我感到无比欣慰！当前我们面对的问题很多，需要通过培训得到答案。为此，我将满怀空杯心态认真听好每一堂课，与大家相互交流、共同提高；要以普通战士的一员积极参加运动会和军事拉练，争做优秀学员和争创优秀团队，把所学的知识带回自己的团队，迎接更大的挑战，争取明年的销量再翻番。”

古蔺县“金红旗兽药”总经理吕军代表学员发言 

郭总在讲话中说：“本届举办大讲堂之所以把地选择在古宇湖，目的是依托景区得天独厚的文化背景和秀美的风光，发扬“学乐”精神，寓教于乐，在宽松舒适的环境中，让大家快乐地学习，把学习变成一件快乐的事，成为一种享受。
    本次大讲堂作为公司高层与合作伙伴们分享信息，交流经验的平台，希望大家了解到更多对自身有用的信息。当下行业都在变，经销商在经营中面临的问题很多。为了契合发展趋势，获得更大的发展空间，我们通过前两期大讲堂、合作发展共赢论坛解决了一部分问题，但新的问题不断出现都需要破解之道，这正是我们举办大讲堂的价值所在，并希望不断提高其价值，让大家更多受益。
    恒通一直坚持‘像军队、像学校、像家庭’的三像文化，始终秉持‘与客户共同做强做大’、‘成就客户就是成就公司’的理念，‘像学校’的企业文化让我们长保生命力。因此，我们也希望通过学习培训让合作伙伴们能保持旺盛的生命力。本届大讲堂希望能帮助合作伙伴们更新观念、理清经营思路，解决好经营中如战略方向、人力资源、资金、经营、服务等困局，帮助大家从个体向企业经营转型，打造核心竞争力，帮助大家做强做大！
    他最后强调：精通的目的在于应用；知识不是力量，使用知识才是力量。希望大家学以致用，打造属于自己的核心竞争力，完成升级蜕变。”

最后，开幕式全体人员庄严承诺：严格遵守各项规定，坚决服从管理，忘记客户身份，以空杯心态，努力学习，热情参与；我接受：合理的要求是训练，不合理的要求是磨练；我坚信：凤凰涅槃，浴火重生；未来不是梦，人生更精彩！洪亮的声音穿透每个学员心靡，让人热血沸腾，弥漫古宇湖畔上空……

全体人员庄严承诺

各队介绍队名及口号